Quais dores queremos resolver?
Má utilização da infraestrutura do hospital.
Alta ociosidade das salas cirúrgicas.
Receita baixa do centro cirúrgico.
Fatos relevantes
Centros cirúrgicos utilizam, em média, 38% de sua capacidade operacional.
Centros cirúrgicos são responsáveis por cerca de 60% da receita de um hospital.
O custo médio de uma hora do centro cirúrgico é de R$ 1.840,00 por sala.
Mais de 900 mil pessoas estão na fila à espera de cirurgias pelo SUS.
O que entregamos nesta solução?
Entregamos uma visão profunda e completa de process
analytics, identificando como está sua performance e lhe apoiando a entender melhor sua operação.
Tudo o que você precisa em um só lugar:
Como entregamos nossa solução?
Inspirada nos fundamentos da Agilidade corporativa e em ferramentas de melhoria contínua da qualidade, nossa metodologia abrange uma implementação inicial e, posteriormente, repetições de sucessivos ciclos para a busca dos resultados desejados.
Implementação
Se preparar para o desafio
Criação de uma base sólida para sustentar ciclos de melhorias adequados.
Contempla formação do time da instituição e implementação das ferramentas de Data Science.
Navegação
Testar - Aprender - Repetir
Realização de ciclos de análise crítica, aprendizado e melhoria sucessivos e cadenciados.
Contempla um apoio continuado do nosso time para que a equipe multidisciplinar da instituição seja o mais efetiva possível na busca pelos resultados.
Veja como funciona na prática:
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Conhecimento
Formação *Yellow Belt *- Lean 6 Sigma
Curso com 32 horas de aulas contemplando todas as etapas do fluxo de trabalho DMAIC, integrado com as demais ferramentas aplicadas na metodologia: Data Science, Agilidade corporativa, Design Thinking, liderança para mudança, entre outras.
Capacitação em nossa metodologia e plataformas
Apresentação, com duração de 4 horas, dos conceitos abordados durante a aplicação da nossa filosofia de trabalho e demonstração das ferramentas de trabalho.
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Consciência
Ingestão de dados
Conexão com o sistema do hospital para buscar de forma recorrente, em tempo hábil e automatizada dados relevantes ao estudo efetuado para a iniciativa.
Coleta de dados
Aplicativos de coleta de dados para enriquecimento das informações coletadas, que não estão contempladas no sistema da instituição, com o objetivo de complementar os insumos necessários para o estudo.
Tratamento, integração e armazenamento dos dados
Dados de diversas origens e formatos requerem um tratamento adequado para ter utilidade ao objetivo final: apoiar a tomada de decisão.
Nesta etapa, realizamos (assim como durante a ingestão e coleta: de forma recorrente, em tempo hábil e automatizada) a limpeza dos dados, identificação de possíveis inconsistências, integração das informações e armazenamento dos dados resultantes em um novo local para podermos efetuar a exibição de relatórios e a análise pelos algoritmos de inteligência artificial.
Inteligência artificial Preditiva
Inteligência artificial preditiva tem como objetivo mitigar riscos através da previsão de possíveis eventos adversos futuros.Exemplos de predições que efetuamos incluem: cancelamento, tempo necessário para a agenda e falta de insumos.
Inteligência artificial Prescritiva
Inteligência artificial prescritiva tem como objetivo efetuar um diagnóstico da situação: identificar problemas, causas e possíveis soluções.Exemplos de análises que efetuamos incluem: motivos de atraso da primeira cirurgia do dia e impacto do uso de materiais especiais nos indicadores de eficiência operacional.
Dashboards
Os painéis de gestão estarão disponíveis em nossa plataforma online, acessível pela internet de qualquer lugar, apresentam indicadores para apoiar na avaliação de riscos, na gestão da rotina diária e na realização das sessões de análise crítica.Este portal contém informações dos seguintes elementos relevantes:
Agenda cirúrgica
Produção cirúrgica
Tempos cirúrgicos
Receita e custos diretos
Elenco & projetos
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Colaboração
Reuniões de resultados
Reunião regular de 2 horas com o patrocinador do projeto e principais partes interessadas.
Eventos de Design Thinking
Evento regular com 6 horas de duração, facilitado por nós através da aplicação da metodologia Design Thinking, para cocriar junto à equipe multidisciplinar do hospital as iniciativas de melhoria.
Suporte on demand nos projetos
Provisão de horas do time da Mudita.CARE para apoiar nos projetos de melhoria em andamento.
